Vukčević: Izostanak konstruktivnog konflikta u radnim sredinama znači i manje ideja, ambicije i odgovornosti

Vukčević: Izostanak konstruktivnog konflikta u radnim sredinama znači i manje ideja, ambicije i odgovornosti

U kompanijama u kojima vlada prividna harmonija i gdje se svi, makar naizgled, savršeno slažu produktivnost često trpi.

Poslovni konsultant Srđan Vukčević kazao je u „Bojama jutra“ na TV Vijesti da „timovi koji se savršeno slažu ne postižu apsolutno ništa“, jer izostanak konstruktivnog konflikta znači i manje ideja, ambicije i odgovornosti.

Zato je, naglašava, zdrava doza neslaganja ključna za napredak.

„Lični konflikt ruši performanse tima, dok konflikt oko zadatka može biti koristan ako postoji psihološka sigurnost,“ navodi Vukčević. U takvom okruženju zaposleni slobodnije iznose mišljenje i tim postiže bolje rezultate.

Ipak, u mnogim radnim sredinama dominira kultura ćutanja.

„Najveći problem je kada ljudi dugo trpe, pa eksplodiraju. Tada se bavimo reakcijom, a ne suštinom problema“, upozorava on.

Da je ćutanje veći problem od konflikta pokazuje i anketa među građanima putem aplikacije Megafon gdje većina ispitanika smatra da upravo izbjegavanje razgovora stvara lošu atmosferu i koči napredak tima.